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        在选址规划确定后进入立项咨询规划阶段,立项规划是项目建设的首要、必要环节,根据建设项目投资开发阶段,立项咨询共包含投资机会研究阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目评估四个阶段,针对不同项目要求选择不同的申报阶段进行申报。

        一般国家重点项目和利用外资项目和各大行业的大中型以上建设项目都要经历四个阶段,利用土地转让金建设项目要求从项目建议书阶段开始,农业基本建设项目可直接从可行性研究阶段等。
        经过多年的行业咨询经验分析,在行业内立项阶段咨询公司经常会出现一些问题:规划方案和落地实施方案偏离性太高;商务模式规划不能与时俱进、切合实际,仍沿用已有的甚至是淘汰的模式;投资回报分析粗略、经不起推敲和试验等等,给客户带来的直接后果就是项目申报不成功或申报成功却无法实施落地。
我公司具备最权威的专家和管理团队,能够从根本上为客户规避掉风险并解决切实问题。
        重点解决问题包括:
        ●投资合理性分析;
        ●准确指导甲方进行项目申报和流程审批;
        ●具有前瞻性的项目商业模式分析;
        ●进度把握准确,咨询设计周期短;
        ●合理的项目必要性分析;
        ●咨询方案定义宏大却难于落地问题;
        ●方案设计不符合常规规范问题;
        ●规划方案实施困难,进度不合理问题;
        ●投资回报分析粗略,不能与方案实际相结合问题等。


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